ヤフーに面白い記事が載っていたので、ひとつ。
X理論とY理論。
簡単に言うとX理論は締め付けで経営すること、
Y理論は権限移譲で経営すること。

業績が悪いと多々X理論に走りがちで、短期的には業績回復にはなるが、
スタッフはやらせれている感で、アメとムチ経営
Y理論は任せて信じて経営で、長期的にはモチベーションを上げての経営。
長期的にはY理論が良いとのこと。

そりゃそうだわ。学者さん。誰だってそう思うでしょ。
でも、X理論に走っている大企業もあるように思えます。
そう走らざるを得ない理由もあるでしょうね。
でも、中国のローカル企業の大部分はおもいっきりX理論でしょ？

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