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 日本上海イッタリキタリ 
 中国ビジネスアドバイザーが好き勝手なことを書いてます 

プロフィール


yammyこと山岡義則。
1985年から中国関連業務に従事。
さまざまな業界を経験。

アシスト上海運営。

上海メイリングリスト復活。

山岡への連絡は
yammy@mti.biglobe.ne.jp
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2010年01月26日 何ができるか具体的に
今、訓練の一環として、毎朝、訓練生が3分間スピーチをしています。
そして、今日、私の順番が来ました。

テーマは、「○年後のわたし」。

私のテーマは:

「10年後のわたし~中国のプロとして、多くの人の役に立って、喜ばれる存在になっている。」

これまでの人生でを三つの時代に分け:

20~29歳:中国語と中国ビジネスの基礎作り。
30~39歳:中国ビジネスの実践。
40~49歳:フリーで、日本では中国語講師、中国に呼ばれて企業の立て直し。

そして今、仕事を探すのだけれどなかなか見つからず、職業訓練を受けている。

この訓練で学んだことを活かして、これから先の10年間は、目の前に来た仕事が天職だと思い、全力を尽くす。

というようなことを話したのですが、仲間の感想で、問題提議としてあったのが、

「何ができるか具体的な説明があった方がよかった。」

そうです。

中国のプロだから、何でもできる。では、結局何ができるかわからない。
かといって、実際の仕事の内容は、中国語を使って、中国人と深くコミュニケーションを取ることで、問題の根本を探り出し、それを根本的に解決していくことで、日中双方の長所を引きだすこと。と言っても何の事だか分りません。

『ふわふわ技術』なのかも知れません。
私は、人間関係工学だと思っているのですが、いかにもうさんくさいですよね。

それはさておき、講師は、自分自身もコンサルタントなので、次のように評してくれました。

「スピーチを聞いて、まず思ったのが、山岡さんがなぜここにいるか。まあ、それには色んな理由があるのでしょう。ただ、コンサルタントを個人的にしていたのなら、個人では、仕事があっても、『お金はまあいいから』となり、あまり儲からない。本来なら組織的に動き、例えば、中国にある日系工場に営業し、困っている点を聞き出し、それを具体的に解決する方法。たとえば、IE(Industry Engineering)手法を用いて、現場の改善を数字をあげて提案する方がいい。」

まさに、おっしゃる通り。

そのIEを今、学んでいます。
内容は、これまで独学で学び、実践してきたことなのですが、それを体系的に学ぶことで、説得力のあるものになりそうです。

10年後、私が中国のプロとして、多くの人の役に立って、喜ばれる存在になっているためには、今学んでいる『工場管理技術』がポイントになるのでしょう。

そう考えたら、今、職がないのも、私にとっては良かった。

そうなるようです。



■コメント

勝手に盛り上がっていますさん、是非、打ち合わせを
投稿者:山岡 2010年01月28日 投稿番号:25595

汚れ役というか、便利屋でもありお助けマンでもありますね。

本来なら、専門の先生方がこのようなことをされるのでしょうが、お金にならず、手間がかかり過ぎるので敬遠されるのでしょう。

まだ、家具屋さんから連絡はありません。
東莞か上海近辺かもまだわかりません。

でも、是非、打ち合わせをお願いしたいと思っています。

どうぞよろしくお願いします。m(_ _)m

応援してます4さん、私は幸せです。
投稿者:山岡 2010年01月28日 投稿番号:25594

応援してます4さん、いつもありがとうございます。
応援してます4さんに、ある時は叱咤していただき、ある時は励ましていただくことで、ともすれば、へこんだり、いじけたり、すねたりする心を正すことができました。

しかし、今の日系企業は私が思っているより、困っているようですね。

誰もが気楽に行けるようになった中国。
でも、だからこそ十分な準備や理解がなくて進出する企業も多いのでしょう。

困っている人を助けることができたらそれが一番の喜びになります。

これから視野に入れながら、引き続き流れを見ます。

ありがとうございました。

応援してます5(GO!)
投稿者:勝手に盛り上がっています 2010年01月28日 投稿番号:25582

労働争議、労働仲裁と聞くとビビッちゃう甘ちゃん総経理が顧客です。
企画
1、悪徳弁護士に喰われない、労働仲裁への代理出廷
2、悪質従業員の業務妨害に対抗するガードマン派遣
3、雇用契約書の過度な労働者側有利な内容のコンサル
4、人事担当者のウラの問題点
5、日本本社への報告書、状況説明書作成コンサル
6、過度の福利厚生の要求拒絶コンサル
7、従業員の身分証明書番号によるウラ取り
8、従業員の内部へのスパイ潜入
9、総経理の保身のお手伝い
10、4金の節約方法
11、外地人の総合保険の節約方法
12、廃棄物のバックマージン監査
13、監視(録画)カメラの設置代理
14、110番の呼び方講習と派出所への挨拶代行
15、車両管理の強化と不正の見極め

まだまだ企画は溢れています。
汚れ役を金で引き受け、殿(総経理)には安泰を。

次回山岡さんが上海にお越しの節に、打ち合わせはいかがでしょうか?

日系企業の困難
投稿者:応援してます4 2010年01月28日 投稿番号:25581

①注文が減った
②利益が出ない&赤字
③ローカル会社との厳しい競合にさらされている



⑲スタッフ(ローカル)をコントロールできない

ユーロの国々では10以上の民族(言語)が企業内に混在しているのはザラとか。
その点中国はまだ中国語でひとまとめにできるから楽ですよね
(もちろん各地方と少数民族ありますが)
山岡さんの目指している人間工学は儲からない!と講師の方も指摘されています。

よそ様(日系)の社内の困難を解決して、お金を頂くのは一過性に過ぎないし、そんなに沢山は頂けないのではないでしょうか。まして部外者が最重要問題を簡単には解決できる事はまれでしょう。

目的を絞って、プロフェッショナルとして単発短期で仕事を請け負う、戦場の外人部隊のイメージが(金で使い捨て)クールです。

家具屋さんやネジ屋さんのおすそ分けにありつかなかったら・・
上海で、労働争議専門の外人部隊(コンサルタント)の部隊長はいかがですか?
労働法をたてに、上海人にいい様に食い物にされている無能総経理の日系企業は山ほどあります。
また、敢え無く撤退の時、処理に四苦八苦して逃げちゃう総経理も沢山。
相談料3000元(件)10件で3万元。

開業資金は10万元で足りるでしょう。
お貸しします。



ねこのさとちゃん、笑顔で乗り切ります!
投稿者:山岡 2010年01月27日 投稿番号:25576

今のはきっと苦労ではないのですよ。

「すべては最善のものが与えられている。」

きっと、そうなのでしょう。
それに、この世に性を受けた目的が、学ぶためだとしたら、それは色んな経験をした方がいい。
だとしたら、私の人生は大正解。

たぶんそうなのでしょう。

コメント、励まし、ありがとうございました。

本当に!
投稿者:ねこのさとちゃん 2010年01月27日 投稿番号:25563

今のご経験が、本当に10年後の「多くの人に喜ばれる仕事」に結びつくといいですね!私も山岡さんと同じ状況なのでお気持ちに類似点が多く、頷かされています。独り身の私と違い、山岡さんはご家族もいらっしゃる分、気苦労も絶えないかとお察ししますが、「現在の苦労があって良かった」と思える日にいつか到達できます事、蔭ながら応援しています。よき人間関係、良き仕事を生み出せる人になれると思いますので頑張って下さい。

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